IP 진단 컨설팅

조율 및 변화 관리를 위한 전문가 지원

문의


팀원들의 업무부담이 큰가요? 운영 효율성을 높여야 하나요? IP 데이터 품질을 향상시키거나 비용을 절감하고 싶으신가요?

현대적이고 효율적인 IP 관리 기능을 만드는 것은 복잡하고도 필수적인 일입니다. 당사의 전문가 팀은 귀사의 목표를 이해하고 그것을 달성할 수 있도록 IP 관리 업무를 가장 잘 조율하는 방법을 파악하기 위해 귀사와 협력할 것입니다. 당사의 방법론은 인간, 프로세스, 정보 및 기술의 4가지 핵심 영역의 모범 사례에 초점을 맞추는 것입니다. 각 영역은 귀사의 필요에 가장 적합하게 맞추어져 있습니다.

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당사는 4개의 핵심 영역에 초점을 맞춥니다

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인력의 가치 극대화


  • 적임자를 적절한 업무에 배치하여 생산성을 높입니다.
  • 인력 배치 수준과 구조를 동종 기업들과 비교합니다.
  • 추가적인 자원이나 기술이 필요한 부문을 파악합니다.
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프로세스 효율성 증대


  • 현재 프로세스의 논리와 일관성을 평가합니다.
  • 복잡한 프로세스를 단순화할 수 있는 기회를 파악합니다.
  • 비용을 절감하고 팀 생산성을 향상시키는 방법을 제안합니다.
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정확한 정보 확보


  • 데이터 무결성을 평가합니다.
  • 전략적 의사 결정을 지원할 수 있는 기회를 확인합니다.
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기술 시스템 최적화


  • 기존 시스템의 효과를 평가합니다.
  • 디지털 변환 및 자동화의 기회를 확인합니다.

당사의 전문가 팀이 도와 드리겠습니다

문의

서비스

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계획 수립


  • 귀사의 핵심 목표를 이해합니다.
  • 초점을 맞출 영역을 결정하고 도전 과제를 파악합니다.
  • 범위, 방법론, 결과물을 정의합니다.
  • 현장 활동 계획을 수립합니다.
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조사


  • 인력 배치, 기술 및 프로세스에 대한 데이터를 현장에서 수집합니다.
  • 작업 흐름, 절차, 상호 의존성, 시스템 및 보안/품질 척도를 정의합니다.
  • 면담, 관찰 분석, 맥락적 질의 및 시간-동작 연구를 수행합니다.
  • 변호사, 관리자, 지원 담당자 및 기타 핵심 인력 등 주요 이해 관계자들을 참여시킵니다.
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분석


  • 데이터를 검토하고 분석합니다.
  • 현재 운영의 강점과 약점을 문서화합니다.
  • 프로세스 및 작업 흐름 개선과 서비스 및 기술의 사용에 대한 권고 사항을 제시합니다.
  • 토론 및 협업을 지원하고 조직의 고충점에 대한 솔루션을 개발하기 위해 보고서 제출합니다.

최종 보고서에 포함되는 내용

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현재 상태


IP 운영의 현재 상태와 구조를 요약하고, 그것이 조직에 미치는 영향을 밝힙니다.

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목표 상태


권장되는 솔루션과 귀사가 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 변화를 설명합니다.

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솔루션 일정표


당사는 4개의 주요 영역에 걸쳐 어떤 조치를 취하고 언제 개선사항을 이행해야 하는가를 포함한 내부 변화 관리 요구 사항을 뒷받침하는 로드맵을 제공합니다.

세계적인 수준의 IP 기술 및 서비스

우리는 기술과 서비스를 통해 세계에서 가장 혁신적이고 파괴적인 기업의 아이디어를 강화합니다. 저희가 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보십시오.

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